امروزه خیلی ها ترجیح می دهند که کارمند یک شرکت بزرگ دولتی باشند تا مدیر شرکتی کوچک که خود راه انداخته اند،چون اگر از دردسرهای تهیه پول،ثبت شرکت و گرفتن مجوز و... بگذریم،متوجه می شویم که اطلاعات آنها در مورد ایده،طرح تجاری،نحوه به دست آوردن پول،حسابداری و... بسیار محدود است و همین مسائل باعث می شود که با مشکلات و کمبودهای فراوانی دست و پنجه نرم کنند.
موفقیت در اداره ی شرکت های نوپا(استارتاپ) هم کار هرکسی نیست.شاید تعجب کنید که فقط حدود 10% از شرکت های نوپا بعد از 5 سال دوام می آورند و حتی بسیاری از آنهایی هم که دوام می آورند،عملا" به مرده ی متحرک تبدیل می شوند.فقط تعداد کمی از این شرکت ها موفق می شوند تا مؤسسه ی خود را پولدار کنند که باید برای این امر نیز آموزش ببینند.
این وبینار،فیلم یک همایش واقعی است که در روز یکشنبه 1401/09/20 و با تدریس دکتر حسنعلی محمودی،برگزار می گردد و محتوای آموزشی ذیل با مستندات دقیق و علمی ارائه خواهد شد:
1)وضعیت فعلی استارتاپ های ایرانی و چشم اندازهای آینده
2)تبیین نقشه راه توسعه ی استارتاپ های ایرانی
3)بررسی مشکلات و چالش های توسعه ی استارتاپ ها
4)زیرساخت های لازم برای توسعه ی استارتاپ ها
5)بررسی دستاوردهای مدیران استارتاپی در ایران
1401/08/10
استارتاپ،کسب و کاری پایدار و ارزشمند است که می تواند مبتنی بر تکنولوژی نوین باشد یا نباشد.استارتاپ،یک مدل از کسب و کار است که علاوه بر جدید و نوپا بودن،قابل تکرار و مقایسه پذیر است و معمولا بر پایه تکنولوژی شکل گرفته و امید به رشد و رونق محصول در آن زیاد است و البته دارای ریسک بالایی نیز می باشد.
کسب و کارهای جدیدی که در نتیجه ی کارآفرینی ایجاد شده اند و اتفاقا در بیشتر موارد،رشد صعودی نیز دارند و با ایجاد راه حل های جدید و خلاقانه و دوام پذیر برای رفع یک نیاز شکل گرفته اند،جزء استارتاپ ها محسوب می شوند.
از تفاوت های عمده کسب و کارها و استارتاپ ها می توان به خلاقانه و نوآورانه بودن استارتاپ ها،رشد سریع آنها،تکیه بر فضای مجازی و اینترنت برای خدمت دهی به مشتریان و گسترش کار و جذاب بودن برای سرمایه گذاران اشاره کرد.
در کل می توان تفاوت های این دو را در موارد زیر دانست:
1)انتظارات متفاوت از نرخ رشد(دیدگاه کارآفرین نسبت به رشد)
2)نحوه تامین مالی متفاوت
3)ماهیت اصلی ایده(فرآیند به حرکت درآوردن ایده)
1399/01/25