وب‌سایت دکتر حسنعلی محمودی

بزرگ‌ترین وب‌سایت مارکتینگ در ایران

وب‌سایت دکتر حسنعلی محمودی

بزرگ‌ترین وب‌سایت مارکتینگ در ایران

وب‌سایت دکتر حسنعلی محمودی

✓دکتر حسنعلی محمودی
✓تاریخ تولد ۱۳۶۳/۰۴/۰۲(23 ژوئن 1984)
✓دکتری مدیریت
✓استاد دانشگاه
✓چهره موثر علمی کشور
✓مدرس و مشاور صنعت و دانشگاه
✓فرد مهم علمی(373695):Researcher ID
✓مدیرمسئول و صاحب‌امتیاز بزرگ‌ترین وب‌سایت مارکتینگ در ایران
✓استراتژیست و راهبرد ارشد فروش و بازاریابی در شرکت بوش‌آلمان
✓مدرس و مشاور شرکت‌های صنعتی و اقتصادی
✓مدیرعامل مرکز آموزش و توسعه کسب و کار پیشتازان
✓سخنران،طراح و برگزارکننده همایش‌های بین‌المللی کسب و کار
✓مدرس و مشاور بازاریابی،فروش،تبلیغات،برندینگ و مذاکره در شرکت‌های خصوصی و سازمان‌های دولتی
✓طراح،مدرس و مشاور پروژه‌های سرمایه‌گذاری بنگاه‌های اقتصادی_تجاری
✓مدرس،نویسنده و پژوهشگر نوآوری،خلاقیت،استارتاپ و کارآفرینی
✓مدرس،پژوهشگر و تحلیلگر موسسه مطالعات پیشرفته آمریکا(IAS)
✓مدرس و مشاور توسعه نوآوری در صنعت بیمه
✓مدرس و مشاور سازمان‌های داخلی و بین‌المللی در حوزه کسب و کار
✓مدرس،پژوهشگر و رئیس هیئت مشاوره علمی
✓مدیر و مشاور ارشد فروش و بازاریابی در شرکت‌های بیمه و بانک‌ها
✓مدرس و مشاور توسعه کسب و کار بین‌الملل
✓استاد و سخنران کنفرانس‌های بین‌المللی کسب و کار
✓مدیرعامل،موسس و بنیانگذار مرکز تخصصی همایش‌های علمی
✓مدرس و مشاور اتاق بازرگانی،صنایع،معادن و کشاورزی ایران
✓مدرس و مشاور تبلیغات،برندینگ،فروش و بازاریابی برندهای معتبر جهانی
✓رئیس کمیته داوران کنفرانس‌های بین‌المللی کسب و کار
✓مدرس و مشاور سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران
✓مدرس و مشاور سازمان توسعه تجارت ایران
✓مدرس و مشاور سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران
✓مدرس و مشاور سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران
✓مدرس و مشاور شرکت انتقال گاز ایران
✓مدرس و مشاور شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی جم
✓مدرس و مشاور شرکت بین‌المللی صنایع نفت و گاز (OILMICO)
✓مدرس و مشاور شرکت مهندسی و توسعه نفت
✓مدرس و مشاور مدیریت کیفیت در صنایع نفت،گاز و پتروشیمی(ISO/TS 29001)
✓مدرس و مشاور شرکت‌های سرمایه‌گذاری و تامین مالی کسب و کار
✓مدرس،پژوهشگر و تحلیلگر‌ دیتابیس‌مارکتینگ(Database Marketing)
✓مدرس و مشاور مرکز پژوهش و مطالعات راهبردی کسب و کار
✓سخنران اصلی کنفرانس سالیانه آکادمی مدیریت آمریکا
✓طراح،مدرس و مشاور استراتژی DBA و MBA دانشگاه کانادا





بایگانی



پدیده جالب تنزیل هذلولی در تصمیمات سرنوشت ساز

شنبه, ۱ ارديبهشت ۱۳۹۷، ۰۷:۴۷ ب.ظ

 

اگر به یک بچه بگویید یک شکلات الان می خواهی یا دو شکلات فردا؟! به نظرتان کدام را انتخاب می کند؟ احتمالا قبل از اینکه حرفتان تمام شود یک شکلات را از دستتان گرفته و رفته است! به نظرتان بزرگترها کدام را انتخاب می کنند؟ آقای جورج اینسلی روانشناس، آزمایش جالبی انجام داده است. به گروهی پیشنهاد داده است که شما همین الان ۵۰ دلار را ترجیح می دهید یا ۱۰۰ دلار تا شش ماه دیگر؟ سوال دیگر این بوده است که شما ۵۰ دلار در پنج سال دیگر را ترجیح می دهید یا ۱۰۰ دلار در شش سال دیگر؟ اغلب افراد در حالت اول ۵۰ دلار نقد و آنی را ترجیح دادند اما در حالت دوم ۱۰۰ دلار شش سال بعد برایشان ترجیح داشت! قضیه چیست؟ چرا اینطور رفتار می کنیم؟

خطایی در تصمیم گیری های ما شناسایی شده است به نام خطای تنزیل هذلولی (Hyperbolic Discounting) یا تنزیل اغراق آمیز! این خطا بدین مفهوم است که شبیه یک هذلولی، ارزش گذاری ما برای بازه های نزدیک بسیار شیب زیادی دارد اما هر چه از الان دور می شویم، ارزش گذاریمان حساسیتش کمتر می شود. به همین دلیل ۱ دلار امروز را به ۳ دلار فردا ترجیح می دهیم. اما ۱ دلار یک سال بعد را به ۳ دلار یک سال و یک روز بعد ترجیح نمی دهیم. شاید به همین دلیل هم باشد که منافع کوتاه مدت را در اغلب موارد به منافع بلند مدت ترجیح می دهیم و آنجایی مساله جدی تر می شود که منافع بزرگ بلندمدت مدت را در پای منافع کوتاه مدت قربانی می کنیم.

مثلا دیدن فینال جام باشگاه های اروپا (منافع کوتاه مدت) را به قبولی در امتحان پایان ترم ترجیح می دهیم و این باعث می شود که هم مشروط شویم (سابقه آن تا آخر عمر در سوابق تحصیلی ما بماند) و هم یک ترم عقب بیفتیم.

در نتیجه تصمیم هایی می گیریم که فردا و فرداها از آن پشیمان می شویم و با خود می گوییم که ای کاش آن سود کم آن روز را نمی گرفتم تا امروز سود بیشتری داشته باشم. بازاریابان نیز از همین خطای ما بهره می برند. بارها و بارها دیده ایم که حراج به مدت محدود یا پیشنهاد شگفت انگیز تنها برای ۲۴ ساعت!

☑ تجویز راهبردی

چه می شود کرد که در دام خطای تنزیل هذلولی نیفتیم یا حداقل کمتر بیفتیم؟

سفر ذهنی (تجربه ذهنی آینده): منافع کوتاه مدت روبروی چشم ما هستند و بنابراین لذت شان خیلی ملموس و در دسترس است به همین خاطر است دیدن فینال جام باشگاه ها را به خواندن شب امتحان ترجیح می دهیم. به همین خاطر است که کارهای پوپولیستی و پر سر و صدا (رسیدگی به یک فرد مظنون به فساد) را به یک کار زیرساختی (ایجاد سیستم های اطلاعاتی شفاف برای اینکه امکان فساد به صفر برسد) را ترجیح می دهیم چون اولی خیلی زود جواب می دهد و شیرین است و دومی زمان می برد و طول می کشد.

بهترین کار برای کنترل خطای هذلولی سفر ذهنی است. یعنی خود را در چند سال دیگر تجسم کردن و دیدن اینکه هر کدام از تصمیمات چه آینده ای را رقم می زند. اینکه فکر کنیم که به خاطر یک ترم مشروط شدن و نمره و معدل پایین تا آخر دوران کاری همیشه احساس ضعف می کنیم. اینکه فکر کنیم که چهار سال هم شما باز هم با تعداد زیادی پرونده های فساد روبرو هستید و عملا شما باعث آنان شده اید چرا که می توانستید چهار سال کاری بکنید و نکردید. این تجربه ذهنی هر چقدر عمیق تر باشد باعث می شود شبیه سازی دقیق تری از واقعیت آتی رخ دهد.

این ویژگی ذهن انسان است که می تواند با شبیه سازی آینده، یک واقعیت ذهنی و یک تجربه نیمه واقعی داشته باشد. از این ویژگی (نقطه قوت) در برابر آن خطا (نقطه ضعف) به خوبی استفاده کنیم


موافقین ۰ مخالفین ۰ ۹۷/۰۲/۰۱
دکتر حسنعلی محمودی

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی