امروزه خیلی ها ترجیح می دهند که کارمند یک شرکت بزرگ دولتی باشند تا مدیر شرکتی کوچک که خود راه انداخته اند،چون اگر از دردسرهای تهیه پول،ثبت شرکت و گرفتن مجوز و... بگذریم،متوجه می شویم که اطلاعات آنها در مورد ایده،طرح تجاری،نحوه به دست آوردن پول،حسابداری و... بسیار محدود است و همین مسائل باعث می شود که با مشکلات و کمبودهای فراوانی دست و پنجه نرم کنند.
موفقیت در اداره ی شرکت های نوپا(استارتاپ) هم کار هرکسی نیست.شاید تعجب کنید که فقط حدود 10% از شرکت های نوپا بعد از 5 سال دوام می آورند و حتی بسیاری از آنهایی هم که دوام می آورند،عملا" به مرده ی متحرک تبدیل می شوند.فقط تعداد کمی از این شرکت ها موفق می شوند تا مؤسسه ی خود را پولدار کنند که باید برای این امر نیز آموزش ببینند.
این وبینار،فیلم یک همایش واقعی است که در روز یکشنبه 1401/09/20 و با تدریس دکتر حسنعلی محمودی،برگزار می گردد و محتوای آموزشی ذیل با مستندات دقیق و علمی ارائه خواهد شد:
1)وضعیت فعلی استارتاپ های ایرانی و چشم اندازهای آینده
2)تبیین نقشه راه توسعه ی استارتاپ های ایرانی
3)بررسی مشکلات و چالش های توسعه ی استارتاپ ها
4)زیرساخت های لازم برای توسعه ی استارتاپ ها
5)بررسی دستاوردهای مدیران استارتاپی در ایران
1401/08/10
هر فروشنده با تجربه ای می تواند چندین ماجرای تلخ را که باعث از دست رفتن مشتری شده است،برای شما تعریف نماید.استراتژی فروش،موضوع بسیار گسترده ای در هر واحد فروش است و این حوزه،مملو از نکات و تاکتیک هایی است که همگی ادعا می کنند حتی در مشکل دار ترین شرکت ها نیز نتیجه بخش هستند.
با وجود اینکه ایجاد استراتژی فروش برای سازمان شما،فرآیندی منحصر به شماست که منتهی به نقشه ی راهی مختص شما می شود،ولی شیوه ها و راهنمایی هایی کلی برای تعیین استراتژی فروش شرکت ها و سازمان ها وجود دارد که می توانید از آنها برای بهبود اقدام هایتان استفاده کنید.
ما همه ی این نکات و تکنیک ها را در قالب سرفصل های این وبینار کاربردی به شما می آموزیم.
اطلاعات رویداد به شرح زیر می باشد:
زمان شروع:جمعه1399/05/24 ساعت 14:00
زمان پایان:جمعه1399/05/24 ساعت 16:00
مخاطبان وبینار:_مدیران بازاریابی،فروش و کارشناسان فروش
_مدیران عامل و صاحبان کسب و کارها
1399/05/09